无终之途

• will the #shamu be euthanized? #

Powered by Twitter Tools

周末去了趟西点军校。因为是冬天，只有1小时的tour，坐bus在校园里走马观花转了小半圈。好在还有military museum能让人看一阵。

战争是种特殊的工作，创造力、专业精神和独立人格对从业者来说都是双刃剑，少了不好，多了不妙。

• 万青的《秦皇岛》确实很棒。 #

Powered by Twitter Tools

李彦宏和陈彤聊天。
陈彤：我的用户平均年龄太老了。
李彦宏：我的用户平均年龄太小了。
陈彤：一年年等下去，你的用户年龄会长上来的，而我的用户群只能越来越老。
事实证明，新浪的用户确实越来越老，但百度的用户却在越来越小。
谁牛逼？

刘强东说：今年，整个中国的B2C网站会增加1万家以上。

淘宝的大卖家说：在不舍弃淘宝的前提下，再构建一个属于自己的B2C网络平台已成皇冠卖家的必然选择。

很多理由支持我们乐观看待中国B2C网站数量的增长。首先，中国的B2C网站数量目前还很少，几千个，达到一定规模、能持续正常运营的少之又少，比起美国，中国人能在网上购买的东西太少了；其次，从8848、卓越到现在，B2C在中国走了十年，用户群、产业链和人力资源都在成熟；再次，在web2.0（SNS和视频分享为主）之后，互联网行业已经几年没有主流概念，无论资本还是市场都需要新的热点来形成合力，VANCL的上市（或预期）可能是导火索。有空间（地利）、有准备（人和）、有时机（天时），任何市场处在这种情势下都可能迎来爆发。在我看来，“爆发”的方式会是如下组合：传统品牌再次触网成风（如李宁商城和苏宁易购）；过去只依附C2C平台的专业网商开始两条腿走路；能在网上出售的的行业产品种类迅速增加。

(continue reading…)

附近的Enviroment Education Center据说最近有熊出没，trail都封了。趁着雪后无人溜进去，转了一上午，trails全走了个遍，浑身热气腾腾，连个鸟都没见着。

• 痛仰新歌《博卡拉》，听了跟上张专辑一模一样，歌词还糟糕透顶。 #

Powered by Twitter Tools

现在真是围脖的时代了。Keso在twitter上说“张朝阳的发言，让他获得了大量的口碑。比较而言，马云谴责Yahoo!、指责Google，是失分的。”另外一条新浪围脖上的话也被到处引用，“@叶子风：我对某搜狐前员工表达了对张朝阳讲话的赞许，这位仁兄说，唉，这墙头草终于被逼疯了。”

围脖只言片语，类似梦话，如果读某个人的围脖，你得往前翻很多页才能弄清他的想法。这跟看清一个人的真面目过程差不多。

Keso说张朝阳的发言让他获得了大量口碑，这说明张朝阳以前隐藏得很好，没有让大家留意到他的一贯嘴脸。而“搜狐前员工”把他叫做墙头草，不是被他骗了就是想为他开脱——一直劣迹斑斑，哪有墙头可骑？

前两天有篇到处转帖的博客说，互联网的好处就是让信息不被湮灭。确实，稍微拜拜Google大仙，我们就能把张朝阳的真面目勾画出来。小将们说张朝阳是为管制互联网的事儿发飙，那是被他蒙蔽了。看看下面的东西，你就知道他长期以来都在处心积虑要当资产阶级代言人，挑战真理部价值观。

《市场化》：2009年7月，张朝阳的blog。“政府的职能不是制造企业，而是维护一个公平的，有序的，促进竞争和创造性的环境（比如在互联网行业：打击影视盗版，保护软件的知识产权).政府如果限制竞争，将国有企业与民营企业区别对待，那么相应的产业就没有希望，更别说在全球竞争中取胜。在改革开放30年后的今天，我们还没有在市场化这个问题上达成深刻的共识，而且，金融危机反而使计划经济思想有所抬头，真实令人失望。不过，我相信民营经济如同沙漠上匍匐生长的野草，它的出身就使它比那些名贵的植物有更强的生命力，即使在恶劣的环境下也能够顽强地生长，并有燎原之势！”

《充分尊重市场竞争》：2009，张朝阳在ChinaJoy高峰论坛的发言。“我觉得就两个关键词：我们为什么成功，互联网行业为什么成功；我们如何更加成功。互联网行业为什么成功？就是因为市场化，充分的市场竞争。如果想进一步更加成功，就得干什么呢？维护一个有序的竞争环境，公平公正透明的竞争环境，以及保护知识产权。”

《由力拓案想到的》：2009年7月，张朝阳的blog。“被行贿问题普遍存在于国有垄断行业，只不过这次因为演变成国际事件而被放大了。在国有垄断行业，没有充分竞争的优胜劣汰，各组织不是最优秀的……所以我的第二点感想就是：我们要加速各行各业民营化，私营化的进程，也即市场化的进程， 这才是深化开放改革的方向。”

《不要沉浸在幻想里》：21世纪经济报道对张朝阳的专访。“我觉得，中国现在的发展首先就是市场化要继续加强，改革要继续深化，但这些光靠喊一些口号是没有用的。”

……
……

类似的东西还很多。稍加留意就会发现，在管黄段子之前，在严查备案之前，在国家网络电视台出来之前，他早就像个祥林嫂一样唠唠叨叨不停。

马云不是一天炼成的，喊过冬、救就业、见领导、爱人民，长期孜孜以求的努力才造就互联网界的成龙。同样的，张朝阳也不是一天催出来的，他一直在说，只不过说了一百句凑巧才被大家听到一句。用他自己的说法，他好歹也是个媒体公司的头头了。媒体公司头头的言论传播力量，远不及一个网络早市头头言论的传播力量，这充分说明我们身处的舆论环境——你得说正确的话，送正确的秋波，才能有正面的镜头。

我们是该希望马云一直演下去呢，还是该希望张朝阳一直说下去？我猜大部分人都会选前者。大家都爱墙头草，没人待见祥林嫂。

Nets VS Wizards，两只烂队。

• Salinger died.沉痛缅怀。 #
• iPad的主要问题是没有附带马桶。如果你在客厅里玩iPad玩的高兴，屎意来了，不能立即开拉；同时，iPad设计成必须用手指操作挺操蛋的，脱裤子和擦屁股的时候没法使用它。这样一个落后于时代 #
• $499一出，所有缺点都成了优点。 #
• 盖里奇不容易，把福尔摩斯拍成了全部由真人出演的动画片。 #

Powered by Twitter Tools

昨天犯了错误——iPad出来后跟着叫好来着。事实证明盲目叫好跟盲目叫床一样都是可耻的。很幼稚。好在这个世界上还有很多理性的脑子，冷静的眼珠。iPad的缺陷被迅速发现，无所遁形。观察果粉和果黑对喷以后，我决定弃暗投明，站到批判的队伍中来。

面对这么一个先天残疾的产品，再为之辩护是愚蠢的。娴熟的营销包装下面问题重重，以至于像我这么缓慢的反应，一天之后也转过弯来了，看出缺陷来了。

缺陷一：没有内置的马桶和小便池。如果你在客厅里玩iPad玩的正高兴，屎意袭来，无法立刻撇大条，尿意袭来，不能马上嘘嘘。必须用手指操作也挺操蛋——脱裤子或擦屁股的时候没法用iPad。现在早就是multitask的时代，iPad太落后了。

缺陷二：不能使用5号电池供电，不支持调频，也无法安装135和120胶卷。不足为奇，apple一直就是这样自闭，专家说的好，它所谓的独特气质就是它的封闭性，封闭自己的产品，封闭消费者，不与外部世界对接。

缺陷三：太贵。你要是定1000，批评家给你还到500。你现在定500，没的说，直接给你还到250。

9个月前写过一个blog，《apple的“上网本”注定是革命性的》，观点很简单——jobs只要捧出一个大一号的ipod touch，就足够革命和创造。今天他果然捧出了一个大touch。

网上看了一圈，很多人对iPad失望。如果不是最后的$499和29.99的data plan扭转了局面，这个发布可能会被视为失败（appl股价当时一路下跌也许能说明问题）。我觉得，同志们，够可以了，知足吧，大touch，还嫌不够劲吗？

偷懒，贴一下9个月前写的几段话。主要的判断和想法到今天也没什么变化。

假想一下，一个运行Mac OS系统，使用触摸屏技术，没有键盘（既是对ipod和iphone的延续，也响应了苹果对现有上网本键盘的批评），具备wi-fi/蓝牙和可选的3G连接，融合itunes和app store的产品，你可以叫它Macbook mini，更可以叫它ipod touch HD。它够“革命性”和“创造性”吗？

回答是：足够。苹果只要从ipod touch往前稍微走一步，就可以颠覆很多东西。所谓的“上网本”，生命力来自于两方面，一是作为廉价的个人电脑，二是作为移动互联网的使用工具。现有上网本的红火更多的依赖前者，ipod touch则是对后者潜力的挖掘。越来越广泛的wi-fi覆盖和3G让人们拥有新的网络体验，浏览网页、听音乐、看视频、写blog，这些本来就有的移动需求被释放出来，大一号的ipod touch不但可以满足这些需求，而且是用苹果的方式——iphone和ipod的成功已经证明了苹果在引导新的数字娱乐和软件应用体验方面的统治力。它所冲击的，不仅仅是PC厂商的tablet和“上网本”，还包括诸如亚马逊的Kindle这样的趋势性产品，甚至包括Windows 7。

很多人认为苹果在“上网本”市场上举棋不定。既对这个市场的迅猛发展感到不安，又对产品的品质忧心忡忡。苹果要做到不鸣则已、一鸣惊人，难度很大。但其实趋势性的东西早已出现，就是ipod touch，只不过它的潜力要随着网络应用的丰富而逐渐显现。站在巨人的肩膀上，苹果的“上网本”只要出现，就注定是革命性的。

“革命性”这个词儿有些泛滥，不过用在大一号的ipod touch上，恰如其分。

今天的发布上，jobs也是开宗明义把apple定义为“the largest mobile devices company in the world”。

当然，iPad还是有出人意料之处。自己的A4 CPU、$499的白菜价、与运营商合作no contract的data plan、多点触控对掌机游戏市场的潜在冲击，都让大家没白盼这么久。ipod之于音乐，iphone之于软件，ipad之于图书/影视/游戏，如果这种商业逻辑得到一以贯之的执行，apple就有希望影响更多人的日常生活。而在便携设备可以折叠、可以卷之前，iPad是把移动应用带给大多数人的最后一次革命。剩下的，就是显示性能和价格的改进了。好吧，我也觉得有点危言耸听，你当我信口开河好了。

update一段：刚才想了想，iBooks会不会变成美国的起点呢？看上去很完美的写作、发表、传播、支付一条龙。如果说app store为码农们带来了生财之道，也帮助一批软件公司发展，那么iBook面向的是供求两端都更宽广的市场——写作者与阅读者。传统出版社可以成为iBook的伙伴，个人也可以直接在iBook上出版销售自己的作品，同时它还给新的电子书出版营销代理机构留出了空间。epub格式也不封闭，还能把文字和多媒体结合起来。

• （《甘肃日报》0119）今年我省要利用互联网强大的新闻聚合、在线互动等功能，加快网监、网评队伍建设，形成以50名网络评论“高手”为核心层、100名网络评论“好手”为紧密层、500名网络评 #

Powered by Twitter Tools

赞天朝语言输出价值观。

《Niubi!: The Real Chinese You Were Never Taught in School (Paperback)》

List Price:      $13.00
Price:     $9.36 & eligible for FREE Super Saver Shipping on orders over $25. Details
You Save:     $3.64 (28%)

(continue reading…)

互联网危害大，才两天功夫，连卖菜的都知道甘肃要培养50名“高手”、100名“好手”和500名“写手”组成的网评队伍。

按韩寒的说法，这事儿可是机密。

常理推测，“高手”和“好手”的工资应该比较高，很可能是做家庭作业的在公务人士。那500名“写手”才是真正被发动起来的人民群众，按贴领钱。

一个朋友看到这个新闻后问：500个五毛是多钱来着？

• “退一步海阔天空”，天下智慧都是相通的，中国古人明白的，今天google也明白。当然也有很多人不明白这个道理。 #

Powered by Twitter Tools

Google要走，评论莫衷一是。有人称赞它有气节，看重don’t be evil的价值观，看轻一时之利益，我觉得有道理；有人嘲讽是闹剧，明为利益妥协之考量，却非披上勇士的外衣，我觉得也有道理。我不同意的，是过于阴谋论的说法，如为失败找藉口；或纯粹在商言商的论调，如所谓“放弃一半的市场”。

很多人常把商业组织特别是大公司想象成完全遵从理性的机器，通过制度、经验和不同利益间的制衡，将感性因素排除在决策之外。但认真观察公司行为的人明白，不存在这种机器。小到中关村摆摊的老板，大到跨国公司的管理层，都摆脱不了特定的情感，团体甚至个人化的情绪、情结和好恶常常伴随决策左右。有些时候，这些情绪（也包括道德层面上的价值观）会被约束，有些时候它们会经过搏斗挣扎而胜出。商业史上著名的失败，和著名的成功，恰恰多与这些“感性”因素相关。

正因为如此，我欣赏布林和佩奇的决定，佩服他们的快刀斩乱麻，和退一步海阔天空的智慧。这一次，他们所厌恶的，和我所厌恶的，颇有重合。

到今天为止，我的中国互联网龄有十四年。如果不是Google要撤，我差不多淡忘了“关站”这个词——中国互联网成长史的主题词之一。这可能就是温水煮青蛙的效果。只有当一只大青蛙突然跳起来，我们才意识到：哇，原来水已经这么热，而且越来越热。

如果不是Google要撤，我不会想到“思想的境界”被关已经10年。那时候水还不甚热，一个大学教师制作的学术思想文章库的关掉，曾引起不小的震动。即使只是书生意气、纸上谈兵的理论争鸣，也被视为危险，不被允许。

如果不是Google要撤，我不会想到GFW已经有8年。从一个天赋不佳、身手有限的小怪物，到成熟稳固、功能先进、触手繁多的世界奇观，我们对它的态度也历经轻蔑、调侃、惊讶、畏惧、钦佩的转变，最终服从、接受，视之为生活的一部分，并对那些倒在墙外的倒霉蛋施以越来越少的关注。如果你每天翻墙、每天翻墙，你最后会意识不到墙的存在——这是多么有禅意的话啊，广大网民都能有幸身体力行验证之，可见哲学来自生活，人人皆有慧根。

如果不是Google要撤，我不会想到一塌糊涂被关已经6年。和水木清华一样，它是我年轻时候的乐园。我在上面游戏，也学习。我相信同时代的很多年轻人跟我一样，都从那些后来多半被关掉的校园BBS上面懂得诸多与爱、人生和价值有关的东西。

如果不是Google要撤，我不会意识到，世界上流量最大的三个网站（按照alexa的统计）已然都要跟我们说拜拜。它们分别是世界上最大的搜索引擎、SNS和视频分享网站。此外，我们已经跟世界上最大的博客网站、图片分享网站、微博网站等说了拜拜。曾几何时，我们发自内心地、无比坦诚地、不带任何曲笔地嘲讽邻国的“光明网”；现在，我们却习惯了面对IMDB（电影资料库）甚至Python官网被盾等无厘头的闹剧熟视无睹。

整整65年前，Vannevar Bush发表了《我们可以这样设想》，天才地前瞻到了互联网的出现。他这样写到：

百科全书的全新形式将会出现，它即将成为是一个带有联想浏览轨迹的网络，它即将被输入记忆扩展器并被放大。律师在他的领域有很多个人、朋友和机构经验积累 所得的想法和决策。专利律师会随时关注那些数以万计的产权问题，他会借助于熟悉的轨迹找到客户重点关心的问题。医生，在对患者的反应感到困惑时，点击已经创建好的有关早期同类病例的研究就可以迅速了解类似病例的历史，借助于参考注释也可以找到相关解剖学和组织学的经典病例。一直致力于研究有机化合物的化学 家，在他的实验室里能看到所有相关化学的文献资料，使用轨迹可以找到有关化合物的信息资料，通过旁侧轨迹可以了解物理和化学性状方面的知识。

Vannevar Bush以科学家、教育家和政治家的多重身份对这种网络寄予厚望，因为它对知识的传播、文明的传承大有裨益。但他肯定想象不到，后人们可能会在“点击”和使用“轨迹”的时候遇到何种人为的、毫无价值的障碍。讽刺的是，Bush认为这种网络的优势之一是扩展人类的大脑，使人类有“遗忘”的“特权”，只需在必要的时候才去检索记忆。“如果人类能再次获得特权，可以忘记许多不必立即着手去做的事情，他们的生活将会更加愉快，但可以确定的是当这些事情变得更为重要的时候，他们就会找到这些记忆。”

六十五年后，部分人类依然不敢奢望所谓遗忘的特权——他们连记忆的基本权利都失去了。

一天来，跟在Google工作的朋友们MSN上聊天。他们都对将发生的事情讳莫如深。做开发的态度乐观，做销售的则态度悲观。有人依然能享受生活，有人则要开始为谋生发愁。在激烈变动的时代中，普通人的命运总会被突然干预。你无法预测干预的方式，也无法对抗干预。你唯一能做的，就是默默在心里为发生的事情选择一个立场。

(图片来源：这里)

某署又进村了。

《图书公平交易规则》 日前出台，规定新书出版一年内进入零售市场，“须按图书标定的价格销售，不得打折销售”；在“网上书店或会员制销售”这种“特殊情况下”，可以打折，但 “优惠价格不得低于版权页定价的85％”。不难理解，这是对网络销售侵蚀传统利益壁垒的觉醒。某署从两年前就开始牵头制定这个规则，确实是与时俱进的学习型机关，时代嗅觉敏锐。

新闻说， 实体书店与网上书店之间“战火连燃”积怨日深。事实上，早在1999年卓越开始卖书之前，高定价、高折扣就是中国特色。“一套《中国通史》，定价1200元， 实际售价100元;680元的《资治通鉴(全18卷)》售价70元……如今的图书市场，一套一二千元的书在打折的时候卖几十元已不是新鲜事。”这并非“如 今”才有，互联网普及之前，九十年代，靠做“大书”赚钱发家很正常，秘诀就是把价格定到成本的十倍以上，靠暴利榨一部分“大傻子”，打个三五折狠折再榨一 部分“小傻子”，依然是暴利。读者并不真是傻子，为何买单？支撑这个体系运转的是图书出版和流通领域苛刻的准入门槛，以及灰色的报销体系。当然，没有哪个金矿能永远藏在私人的后院，闻风而来的人和钱加大了竞争，但也推高了行业门槛，导致各个环节成本提升，“高定价”也就保留下来。 (continue reading…)

• 都说迪拜人烧包，可迪拜塔的造价比央视大裤衩还要便宜1000万个毛主席。 #

Powered by Twitter Tools

12月19号的超级大雪

点击进相片集

圣诞的florida之行

点击进相片集

昨天看到朋友转发的《新一轮淘宝卖家差评回复》，收集了一些淘宝上“搞笑”的买家差评与卖家回复。叫“新一轮”也许是因为跟风不久前成了明星的“骂人掌柜”。

很多人对淘宝的评价体系颇有微词，我也是。买卖双方都被这个扭曲的体系约束得进退维谷，久而久之也跟着变态起来。但我今天想说的与这个体系无关。对“淘宝差评”的奚落显然有着更普遍的大众心理背景，那就是对“刁钻消费者”的鄙视。

“刁 钻消费者”的共性是要求挑剔、以自我为中心、贪小便宜。坦率说，我在从事某些消费行为的时候，也会变成这样的人。我还发现，我尊敬的不少人也不时化身为 “刁钻消费者”。由己推人，大家估计都差不多如此。为何大众要奚落同类？恶劣地揣测一下，是因为大家都不想变成“刁钻消费者”，但又都被迫变成“刁钻消费 者”，潜意识中的厌恶和自责在遇到合适对象的时候就会不自觉地转移到他人身上发泄出来。

在《新一轮淘宝卖家差评回复》中，有这样一则：

宠物玩具：硬质实心骨头
[详情] 我家小狗不咬，不知道为什么。差评。
[解释] 狗和人一样有自己的喜好，狗不喜欢就不咬它了，你不喜欢就来咬我了。

买 家无理取闹，卖家辛辣回击。这几乎是这篇文章中最不可能有争议的一则。但我想唱唱反调。玩具骨头不能做装饰品，不能垫桌子，唯一价值就是给小狗咬。如果小 狗不咬，对消费者而言，购买就是彻底失败。在世界上有些地区，买的东西没法用是难以退货的，小到宠物玩具，大到家具电器，都是如此。白花钱，不能退，够倒 霉的了吧？仅剩的权力就是针对这次交易给予一枚失败的标记，孰料碰上伶牙俐齿的卖家，被贬损一通，再碰上起哄为乐的大众，被广泛转载围观。

这“刁钻消费者”，当得够辛酸。

不 敢挑战伟大复兴中的敏感神经，我隐去地名谈谈个人体会。在世界上的某些商业环境下，我买东西时提心吊胆，即使买到了假冒伪劣也多半打碎门牙往肚里咽；在另 外一些商业环境下，我买东西时没什么顾虑，不合用的、不称手的甚至买了之后不喜欢后悔的，都能退、都能换。这些地区之间的区别，无非就在于对“刁钻”的态 度。要么是提防、对付，把所有消费者都假想成刁钻的，把交易当做输赢之争严阵以待；要么是尊重、宽容，同样把所有消费者都假想成刁钻的，但目的却是为了最 大限度地满足这些刁钻的胃口，由此获得利益。

人们在何种商业环境下更愿意消费，也就一目了然。世界大同，人与人在心理上的区别也并非是天然沟壑，造就人的还是环境。我讨厌泛泛的文化论，具体的商业环境下，如果刁民过多，最可能的原因不在于历史文化和国情，而在于这种环境有问题。

扯 得有点远。我写此文的本意是，提醒那些投入时间精力和金钱在网店上以求生活稍有改善的朋友们——这个群体如今正在迅速膨胀——不要被大众奚落刁民的表象所 误导。那些辛辣的回骂既不合理，也不能帮助你获得成功，相反，在很大程度上会帮助你失败。看过《美食总动员》的小孩子都懂得，餐馆最紧张尴尬的时刻是在迎 来刁钻胃口的食客时，最大的挫败感也来自于这些食客，但恰恰是这些食客能帮助餐馆赢得口碑。

多年前，在母校的BBS上看到某同学的帖子，说获得了前辈的种子投资，建立一个从事远程数码相片冲印的创业公司。那时候，数码相机和互联网都才刚普及，这样的想法带有大部分新模式都具备的思维冲击力，让人耳目一新。这并非孤例——如果你在互联网行业经年，我猜你多半会有朋友曾在意识/行动上涉及与数码相片冲印有关的业务。

这样的创意冲动实属正常。“远程数码相片冲印”，看上去很美，具备了新旧媒体融合、互联网作为媒体和通讯工具的融合、远程/个性化服务等多项新商业特征，只要是愿意思考的人都不会忽略它。但随着时间过去，曾有志于此的人士基本上都改弦更张。那个同学也不例外，后来据说经由火车票转进到生活搜索领域去了。看起来这条路也不是坦途。

胶卷相片冲印曾是大众化生意，但在数码相机时代，“底片-相片”的转换过程消失了。对于普通人来说，他不再需要亲身参与到某个转换过程当中，就能看到以自然界面存在并承担了存储功能的“数码相片”。所见即所得的记录和存储形式，让世界上的大部分相片实际上都不再有“冲印”的必要。当然，还有少部分相片要承担展示功能，但互联网和大尺寸（相对而言）的显示器也经常让数码相片比巴掌大的冲印照片有更好的展示功效。

空间特征也是扼杀新模式的“杀手”之一。如果说在美国这种地广人稀的国家，远程数码相片冲印还可以作为生意存在，那么在人口密度高、小型服务单位众多的中国，“远程”的优势已经荡然无存。在美国，大部分人家就是找个药店也得开车出去十分钟；在中国，步行五分钟路程之内基本能找到家相片冲印店（不独数码冲印，国人在copy美国各种在线服务模式的时候都遇到过类似由空间特征不同导致的南橘北枳的困境）。

据说上帝在关上一扇门的同时，也会打开一扇门。数字化高度的扩展性和适用性也可能给个性化的数码相片冲印带来另外的机会。举个简单的例子，在胶片时代，你把一张照片印在茶杯上要经过多道工序，需要的设备也是大块头，但在数码和激光时代，你要把相片印在茶杯上就简单得多。像咔嚓鱼这种基于数码相片制作贺卡和纪念品、礼品的模式就有吸引力得多。

回到题目上来。谁会需要数码相片冲印？答案是那些希望将数码相片作为相片以外形式呈现出来的人。大多数中国人的个性化道路依然刚启程，当汽车、T恤、内衣、靠垫、贴纸……越来越多的东西需要个性化印记来提升趣味的时候，人们也许会发现数码相片的新用途。而这也是模式创新的迷人之处所在，它并不仅仅是演化论，还可能是进化论——当旧的可能性被关闭的时候，新的可能性才会被发掘出来。

• 我喜欢官方Retweet #

Powered by Twitter Tools

1995年，段永平离开小霸王之前，“小霸王学习机”的年销量是300万台。那年，中国的电视机产量也不过1400多万台；那年，“小霸王学习机”的价格 是四百元左右，一个游戏卡带的价格达到了五十至一百块钱，而普通城镇职工的月收入也就是三百多块钱。没人会否认这是个奇迹。

之后，瞄准电视机、瞄准客厅的营销运动就没停止过，且开始有了比学习机的FC壳子强大的招牌——互联网。微软、联想、盛大，都是比“小霸王”显赫的名字， 都曾为“电视+互联网”发力过，也都没成功；到今天，“互联网电视”已经成了电视机生产商、内容/版权分销商、游戏机和其他外设生产商的合唱。问题是消费 者不买账。

反差何在？跟“梦”有关。

说一种产品不是梦，可以有两个意思。一是“不再是梦”，这很可喜，说明它解决了市场需求，把曾经是梦的东西变为现实；二是“尚未是梦”，这就有点可悲，因为它很可能是大家都不在乎的东西，没人想要。
(continue reading…)

三个月前淘宝开展“诚信自查”，网上不少质疑的评论：道高一尺魔高一丈，“刷钻”不会消失，新的方式会被创造出来，唯有“真正改革信用体系”方是正途。三个月后，新的方式果然被揭示出来。

不出意料，“真正改革信用体系”的观点又冒了出来。我只想问，怎么改？像ebay和淘宝这样的c2c，真的存在“理想的”信用体系吗？

一个显然的矛盾是：淘宝的目标是让无限的卖家在淘宝上营业，这也是“网货”、“网商”鼓吹的含义；但任何成型的“信用体系”的用途，却都是肯定和奖励有限 的卖家，并激励其他卖家挤向这个狭窄的“头部”。只要这个矛盾还存在，信用体系怎么改都是换汤不换药，其结果都是少部分卖家获益，大部分卖家当分母，同时 所有卖家都为这个信用体系付出额外的成本。

有更大胆的想法，比如废除信用体系，或者改变信用体系的意义（如“鼓励买家说坏话”）。从情感上我支持这样做，但它带来的难题也显而易见。在一个有200 万卖家、数以亿计商品的c2c平台上，当feedback不再作为排序的主要指标，买家如何获得较好的购买效率？特别是，我们还处在一个缺乏诚信的商业环 境下，产品的真伪优劣参差不齐。网上交易加大了买卖双方的信息不对称，商品价格、图片、下架时间或其他指标，都不能像鼓励正向评价的feedback体系 那样快速的解决信息不对称的问题。

(continue reading…)

• 刘煜辉《中国通胀的大坝或早就被冲垮了》http://is.gd/4V0UV #
• It’s hard to make a living legally on Wall Street. http://bit.ly/1Y8hrk #
• CCTV批评性报道的主要特色是见着怂人压不住火。 #
• 多么熟悉的页面。affiliate大军在facebook上安营扎寨。到底是facebook不受被主流广告主待见，还是facebook消化器官特殊以至于美食和了色通吃？http://bit.ly/3BQ1lO #
• 优衣库在中国的电子商务团队只有4个人 http://bit.ly/11f029 #
• @lianyue 绝大部分中国人都难以对墙内的生活有清晰的看法。遑论墙外。#fotw #
• 这篇文章没说到点子上，不过可想而知合很多人口味。After Fort Hood, another example of how ‘citizen journalists’ can’t handle the truth http://bit.ly/4BMTC4 #

Powered by Twitter Tools

Michael Arrington说，social game的欺诈广告很可能面临集体诉讼，Facebook/Myspace/Zynga都脱不了身（恭喜Agrrington，Scamville这场仗打了个全垒打）。我的理解是，诉讼果真发生，那么提供欺诈广告的Offerpal等广告平台也许会先于Facebook和Zynga被律师盯上。经历风波而最终衰落的也将是Offerpal。

因为Arrington的搅局，social game行业不到一个月内从喜马拉雅山颠坠到了马里亚纳海沟。本来，Inside Virtual Goods报 告的发布，Virtual Goods Summit 2009的举行，都让这个据说达到10亿美元规模的行业成为媒体宠儿。Zynga和Playfish顶着“小暴雪”等美名，估值扶摇直上。但一夜之间，利 用误导甚至欺诈性广告从游戏用户手里骗钱的指责却让它们狼狈不堪，公众形象大打折扣，引发的变动用“雪崩”形容也不为过：Myspace和 Facebook手忙脚乱地调整监管政策，Zynga一再退让最后直接砍掉了offer类型的收入途径，Offerpal干脆换了CEO。

一句话，social game行业元气大伤。不仅仅因为一件丑闻，而是它赖以繁荣的商业根基，能够赚钱的商业逻辑，开始令人生疑。 (continue reading…)

• amazon和walmart杠上了。100块的xbox,300块的hp pavilion laptop,900块的sharp 52′ HDTV,完全一样的deal…这还没到thans giving呢,就开始大量放货了。不过那个电视的价格倒还真不错。 #
• 多谢#twitonmsn,还是msn用起来顺手。 #
• in reply to izlmichael #
• @maomy 据说是个翻墙利器啊。 in reply to maomy #
• 测试：此段文字使用搜狗云输入法输入。速度慢点，其他一切都好。是个很棒的创意，产品雏形看起来也很不错，组词和短句的准确率都明显高于单机版。 #
• 《魔兽世界》与中国互联网的“官家主义” http://j.mp/1ZPp1o #
• 一塌糊涂关站五年零四十八天后，周济下台了。另一位主事的大佬陈卫军依然辛勤工作在北京市通信管理局局长的岗位上。 #
• #

Powered by Twitter Tools

吴思对当下中国社会的性质曾有论述：既非社会主义，亦非资本主义，流行的“权贵资本主义”或“官僚资本主义”也似是而非。看来要想准确反映现实，厘清迷雾，唯有概念创新。他找到了一个词——“官家主义”。

吴思如此定义“官家”：

“官家”，在古汉语里面有三重意思。第一重意思是皇帝，宋朝说赵官家如何如何，就是指皇上。第二重意思是官府，包括条条块块的各级衙门。第三重意思是官僚个人。“官家”这个词有多重涵义，因而特别准确贴切。这些涵义可以把“官本位”的内部结构拆解开来，让我们看到官家集团的整体利益，看到最高决策者的利益，看到部门利益，还能看到官僚个人作为代理人的私利。

由此，“官家主义”的核心可以理解为：

官家主义是一个基座，上边可以接不同的前缀——地主、农民、工人、资本家等等。官家总要充分利用权力，用权力榨取尽可能多的利益，或者把权力卖一个最高价。如果在小农那里卖得最高，就是“小农官家主义”。如果卖给地主最高，就是“地主官家主义”。

之所以会有多样化的买卖，是因为官家集团中不同主体当家作主的范围正是博弈的结果。

“官家主义”就是对这种立法定规的动态结构的描述。例如，1949年之后，一度消灭了地主和资本家，官家直接指挥生产，计划经济，直接管理工人农民，这种形态可以称为“工农官家主义”。

而现如今权力可以在资本那里获得最高出价，因此又有转向“资本官家主义”的结果。

《魔兽世界》易手与审批、运营的一波三折，在我看来恰是对“官家主义”深入浅出的演绎。

(continue reading…)

我想到过google图书馆在中国会引来纠纷，但没想到纠纷的关键词会是“60美元”和“截止日期”。在这两个明显用来渲染和误导的概念背后，真正值得争鸣的议题反而被遗忘了。大家的眼球集中到“买路钱”的多少和支付方式上。可见我不是个聪明人，而被推到风口上的google和作家们也好不到哪去。

文著协和作家们这次走到了一起。身处地球上版权保护最不利的国家之一，作家们表现得和音著协毫无芥蒂，矛头一致瞄准google，这其实是个小小的奇观。 (continue reading…)